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  • 互娛經(jīng)濟:數(shù)字時代如何更好地推動文化產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)
  • 上傳時間:2016-01-25 16:35:48 瀏覽次數(shù):4619
  • 20160122 11:24    來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)綜合    

      

      中國經(jīng)濟網(wǎng)北京122日訊  2015年是我國文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)大發(fā)展的一年,尤其是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合較為緊密的文化傳媒、動漫游戲等泛娛樂產(chǎn)業(yè)的增長十分迅速。據(jù)統(tǒng)計,我國的游戲用戶數(shù)量已經(jīng)達到5.34億人,超過絕大多數(shù)國家的總?cè)丝跀?shù);動漫用戶也已經(jīng)超過6000萬人,并輻射覆蓋了60%以上的90后和00后人群;同時,電影票房也超過440億元,保持連續(xù)多年接近50%以上的增長。

      急劇擴大的文化市場和文化消費需求更加凸顯出我國文化產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容的稀缺。2015年可稱之為IP爆發(fā)年,在《大圣歸來》、《花千骨》、《瑯琊榜》、《盜墓筆記》等明星IP(Intellectual Property)的帶動下,幾乎所有的高品質(zhì)網(wǎng)絡小說、動漫IP的動畫、影視、游戲和衍伸品的授權都已經(jīng)被炒成高價并一搶而空。但橫向比較,上述IP的國際影響力還十分有限,我國還是優(yōu)質(zhì)IP的凈輸入國。

      在這種背景下,《互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng):產(chǎn)業(yè)生態(tài)與政策體系》課題組經(jīng)過精心調(diào)研并撰寫出了報告——《互娛經(jīng)濟:基于騰訊互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)的探索》。

      該報告認為影響我國原創(chuàng)能力的因素很多,但最核心原因的是我國對于文化產(chǎn)業(yè),尤其是其中創(chuàng)意生成部分的規(guī)律認識還不深入,這與以美國好萊塢等為代表文化產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的國家和地區(qū)形成鮮明對比。近年來,好萊塢生產(chǎn)全球明星IP的速度越來越快,能力越來越強,以往白雪公主需要200年才能走完的強IP之路,小黃人只需要5年就實現(xiàn)了?梢姡互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)極大地提升了創(chuàng)意與生產(chǎn)、消費之間的互動效率,進而提升了原創(chuàng)的效率。這一現(xiàn)象我們暫時命名為互娛經(jīng)濟。

      報告提到,在對互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)企業(yè)騰訊的觀察中發(fā)現(xiàn)互娛經(jīng)濟有兩個互動環(huán)節(jié)是最為重要的。

      其一是從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品生產(chǎn)的互動環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中,騰訊革新了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分工體系,改變了傳統(tǒng)龍頭企業(yè)作為資源(技術)壟斷、產(chǎn)品總成或平臺分發(fā)的角色,而是自身已經(jīng)形成了一個既有內(nèi)容生產(chǎn)上相互競爭合作的工作室,又有豐富平臺分發(fā)資源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),同時這一生態(tài)系統(tǒng)還直接滋養(yǎng)了數(shù)以百計的原創(chuàng)寫手和動漫創(chuàng)作者,并與相同和相鄰領域的合作伙伴共同利用平臺實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化,從而極大地提升了原創(chuàng)的數(shù)量,并有能力推出類似于《勇者大冒險》這類小說、動漫、影視、游戲多線齊發(fā)的IP生成新模式,極大地壓縮了IP成熟的時間。

      其二是從文化消費到創(chuàng)意生產(chǎn)的互動環(huán)節(jié)。近期的大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的零一反饋模式,創(chuàng)意者不僅僅依靠消費者的點擊、點贊和打賞來判斷產(chǎn)品的好壞,而是可以根據(jù)社區(qū)、社群的養(yǎng)成充分的吸收目標用戶的需求反饋。但更為重要的是,互聯(lián)網(wǎng)平臺為消費者從粉絲到創(chuàng)意者架起了便捷的通道,騰訊正在嘗試的Next Idea項目,正是通過樹立榜樣效應、增加專業(yè)者指導環(huán)節(jié)、提供展示平臺、融入商業(yè)模式,最終創(chuàng)造了像《我叫白小飛》(原名《尸兄》)這樣的國漫點擊過億,授權總金額超5000萬元的原創(chuàng)IP神話。

      報告表示,這兩個環(huán)節(jié)的變革也更新了我們對于文化產(chǎn)業(yè)組織傳統(tǒng)理論的認識。在從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品生產(chǎn)的互動環(huán)節(jié),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大地降低了從創(chuàng)意到生產(chǎn)的交易成本。

      基于制度經(jīng)濟學理論,一方面,交易成本的降低會導致龍頭企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,從而更加強化了龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,這與我們在互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)領域觀察到的一個細分行業(yè)只有一兩個大型企業(yè)能夠生存的現(xiàn)象一致;另一方面,交易成本的大幅下降讓一些領域的公司變得沒有必要,創(chuàng)意者自身就可以產(chǎn)生創(chuàng)意并實現(xiàn)盈利,這與網(wǎng)絡文學興起后大量自由職業(yè)寫手出現(xiàn)的現(xiàn)象也是一致的。

      從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的角度來看,原有文化產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)集群作為最有效率的產(chǎn)業(yè)組織方式受到挑戰(zhàn),新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)不僅僅取決于大型平臺公司、領先內(nèi)容制作公司等,更取決于本身兼具平臺和內(nèi)容生產(chǎn)能力,能夠形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),能夠包容甚至催生與之相關的產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)型企業(yè)。這就實現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變革。

      在從文化消費到創(chuàng)意生產(chǎn)的互動環(huán)節(jié),基于社會網(wǎng)絡理論,可以明確社會網(wǎng)絡強度的構建,關鍵節(jié)點(榜樣和專業(yè)指導者)的選擇,重點連接環(huán)節(jié)的介入(如創(chuàng)意者的篩選過程、專業(yè)者的指導過程等)等核心要素的作用機制,從而實現(xiàn)從粉絲經(jīng)濟到創(chuàng)意者經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)文化產(chǎn)品從消費側(cè)到供給側(cè)的改革,從原創(chuàng)數(shù)量上實現(xiàn)根本性的突破,并通過不斷的互動優(yōu)化反饋實現(xiàn)原創(chuàng)質(zhì)量的提升。

      當然,這一生產(chǎn)方式的變革也需要相應的政策體系改革的支撐,其中首要的是如何構建互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的版權保護政策。

      首先這一版權保護政策應強調(diào)便利應用,要鼓勵借助技術手段簡化授權程序,實現(xiàn)一些領域的快速授權、強制許可,從而增強互動的強度,進而提升原創(chuàng)的效率;其次,平臺+內(nèi)容型龍頭企業(yè)作為整個產(chǎn)業(yè)的核心,應在打擊盜版等領域率先試點示范,形成有效、精準的盜版打擊。最后,我國的版權保護政策一定是為我國的文化企業(yè)服務的,這就需要更好的研究我們已經(jīng)(或正在準備)走出去的包括游戲、影視等企業(yè)、產(chǎn)品的版權保護訴求,并研究如何為我國企業(yè)更好的利用國際版權提供便利。

      通過對于創(chuàng)意生產(chǎn)環(huán)節(jié)的解析,也有助于我們更加明確政策作用的環(huán)節(jié),從而實現(xiàn)更加精準的政策供給。從目前的研究和理論推導來看,政策供給的核心環(huán)節(jié)是從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品生成的互動環(huán)節(jié)。這就要求我們一方面提供和放開更多有利于創(chuàng)意創(chuàng)新的平臺增加創(chuàng)意供給,開放更多的專業(yè)指導者和專業(yè)指導機會以提升業(yè)余創(chuàng)意者的創(chuàng)意質(zhì)量,并構建發(fā)達的版權交易體系增強創(chuàng)意的授權機會。

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