2015年06月19日 10:47 來源： 中華工商時(shí)報(bào)
原標(biāo)題：音樂劇市場下一個(gè)投資風(fēng)口
文化產(chǎn)業(yè)的投資浪潮，一浪一浪地不斷拍打出浪花。正當(dāng)外界把目光聚焦于電影、電視劇、綜藝等領(lǐng)域的時(shí)候，資本的觸角已然伸向了更遠(yuǎn)的音樂劇市場。
在相對“小眾”的音樂劇世界，我們最不該忽視的便是其市場的“長尾效應(yīng)”。隨著時(shí)間的推移，音樂劇的“長尾效應(yīng)”是電影市場無法比擬的。即便電影的影響力是呈指數(shù)型增長，可音樂劇所蘊(yùn)藏的票房潛力依然有著絕對優(yōu)勢。
綜觀全球電影產(chǎn)業(yè)，目前創(chuàng)下最高票房紀(jì)錄的《阿凡達(dá)》為27.82億美元，而音樂劇《劇院魅影》的累計(jì)票房卻為56億美元，音樂劇《獅子王》則更高，達(dá)到了67億美元。僅就單純從票房而言，頂級音樂劇的票房收入遠(yuǎn)超電影市場。
歐美日韓等國的音樂劇市場早已步入成熟期，占比已達(dá)整個(gè)演出市場的80%。日前的一組數(shù)據(jù)讓我們對中國音樂劇市場的異動，再也不能視而不見。2013年中國音樂劇票房收入約為2.34億元，不到日本市場的5%，但音樂劇品類的增速卻達(dá)到了21.7%，是現(xiàn)場演出品類中增長最快的。
有人按照這一增速和中國市場的體量進(jìn)行了保守地估算，結(jié)果令人吃驚。中國音樂劇市場的未來產(chǎn)值空間可望達(dá)到200億元。與此同時(shí)，在過去的一年里，音樂劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多家公司不知不覺中完成了多輪融資。
2014年中國電影票房市場的總量為296億元，而該年相關(guān)影視資產(chǎn)的投融資總量超過上千億元。如果按照影視產(chǎn)業(yè)的資金杠桿來看，音樂劇市場或許將很快迎來一股更大的投資浪潮。
當(dāng)我們靜觀音樂劇這不一樣的“票房模式”，不難發(fā)現(xiàn)的是其獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)營。在音樂劇產(chǎn)業(yè)投資中，初期制作及劇目品牌建設(shè)投入較大，前5年屬于IP投入燒錢期，但后續(xù)將會產(chǎn)生持續(xù)而穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
幾部西方著名音樂劇的驚人票房就是最好的佐證。無疑，音樂劇的盈利渠道主要是票房收入。通過長檔期的演出，確保單場收入高于單場運(yùn)營成本，用這部分差額回收前期制作成本，而一旦一部音樂劇經(jīng)受住市場考驗(yàn)，成功達(dá)到收支平衡點(diǎn)產(chǎn)生收益，就會源源不斷地產(chǎn)生現(xiàn)金流。
目前，音樂劇市場是國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的品類。而在運(yùn)營模式上如何顛覆傳統(tǒng)，延長音樂劇演出的生命周期，已經(jīng)成為企業(yè)能否贏得競爭的關(guān)鍵。
上游的IP資源和下游的場地資源都是音樂劇產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的環(huán)節(jié)。在歐美等音樂劇成熟的國家，一部成功的音樂劇平均創(chuàng)作周期為5-7年，不少劇目都是從地方劇院崛起后，經(jīng)過層層市場檢驗(yàn)，常演不衰，從而取得不錯(cuò)的票房收入。
其實(shí)，國內(nèi)音樂劇不缺市場，缺乏的是正確的發(fā)展模式和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。目前，經(jīng)過原創(chuàng)和國外版權(quán)引進(jìn)等諸多嘗試，中國音樂劇市場已初顯端倪。
由于電影、電視劇、綜藝等領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)的市場競爭與飽和度日益提升，業(yè)內(nèi)資本正在將目光鎖定中國的音樂劇市場。
種種跡象表明，音樂劇市場正在成為下一個(gè)投資風(fēng)口。